一、客户背景
魏总是蒙东地区市政工程行业的资深从业者,2010年转型进入工程领域前,曾从事多行业工作并积累了广泛人脉。凭借丰富的资源整合能力,他在建筑土方和绿化工程领域快速站稳脚跟。早期通过租赁设备满足工程需求,但随着业务量增长,年租金成本超过十万元,促使他转向自购设备。基于对租赁阶段使用过的小松挖掘机的良好印象,他于2021年购入第一台小松PC200-8M0,2023年又追加采购PC225LC-11M0,形成稳定的设备梯队。
二、项目挑战
蒙东地区工程作业面临两大核心挑战:
成本压力:租赁设备长期使用成本高昂,且调度灵活性受限;
工况适应性:建筑土方作业需设备兼具高效率与低油耗,同时需满足大型工地对品牌设备的准入要求。
魏总需通过自购设备实现降本增效,同时确保设备在高强度作业下的可靠性和市场认可度。
三、设备应用与表现
PC200-8M0:作为首台自购设备,采用双班制作业,日均工作超10小时,故障率极低,成为工程主力;PC225LC-11M0:升级机型在三大维度表现突出:
能效优化:油耗同比降低15%,土方装运效率提升20%;
操作升级:液压系统动作协调性改进,驾驶室人机工程优化,大幅降低操作手疲劳感;
品牌溢价:满足高端工地设备准入需求,租赁单价较普通品牌高10%-15%。
四、用户体验
魏总形成独特的设备管理闭环:
严格保养制度:要求操作手换鞋作业,配合小松定期保养服务,设备8个月仍保持近新状态;
多元价值挖掘:除工程创收外,设备还成为培训教具,带动家族成员入行;
服务响应:北京小松提供的及时技术支持,确保设备"零停机"生产。
五、客户评价
"小松挖机是‘省心经济账’!"
经济性:"PC225LC-11M0省下的油钱,一年就能多赚台二手设备回来";
市场认可:"大工地点名要小松,我们的设备档期排得最满";
传承价值:"用它们培训新手,就像老师傅带徒弟——靠谱!"
六、总结
魏总的成功案例印证了工程机械领域的"黄金法则":优质设备是生产力的倍增器。小松PC系列通过:
全生命周期成本优势:降低油耗与维护成本;
工况适配进化:PC225LC-11M0系列实现性能与舒适性双突破;
品牌生态价值:形成设备租赁、工程承接、人才培养的良性循环。
这种"设备-业务-人才"的协同发展模式,为东北地区中小工程业主提供了可持续发展范本。正如魏总所言:"选对伙伴,成功自然水到渠成。"